Arbeitgeberattraktivität drückt sich m.E. – neben den vertraglich fixierten und gewährten finanziellen Leistungen und den allgemeinen und speziellen Sozialleistungen (pekuniär und in natura) – vor allem durch die von Unternehmenskultur und -organisation geschaffene Balance zwischen den betrieblichen Notwendigkeiten und den persönlichen, individuell gegeben Freiheiten, Kompetenzen zu entwickeln und zum Nutzen der Unternehmung und deren Kunden / Klienten zur Entfaltung zu bringen. Diese Balance, man könnte auch von Spannungsfeldern sprechen, macht Arbeitgeberattraktivität aus – die natürlich nicht von oben geschaffen und verordnet werden kann, sondern vor allem auch durch das Vertrauen der Mitarbeitenden entsteht und getragen wird.