Drei Fragen an ...
Kip Sloane
Geschäftsführer Schönes Leben Gruppe
Frage 1 - Was bedeutet Arbeitgeberattraktivität für Sie bzw. wie würden Sie diese definieren?
Arbeitgeberattraktivität bedeutet für mich, dass ich morgens ins Büro komme, in den Zimmern lachende Mitarbeiter höre und mit einer Herzlichkeit begrüßt werde. Wenn ich später am Tag sehe, wie jeder Einzelne seine Ideen und Innovationen ausleben darf, echte Mehrwerte generiert und wir unsere gemeinsamen – gut und klar kommunizierten – Ziele erreichen, dann bedeutet das für mich genau das perfekte Arbeitsumfeld. In unserer Gruppe ist Teamgeist stärker als jedes Benefit. Und wenn ich zum Sommerfest oder zur Weihnachtsfeier spüre, dass jeder mit seinem besonderen Charakter gesehen wird und das perfekte Puzzlestück für das große ganze Bild ist, weiß ich – das ist Arbeitgeberattraktivität.
Und auch wenn es etwas aus der Zeit gefallen zu sein scheint – ich definiere die Attraktivität des Arbeitens bei uns auch darüber wirklich etwas bewegen zu können. Wer bereit ist sich voll einzusetzen, kann auch wirklich was bewegen – das hat mich früher immer angespornt und schafft eine tolle Stimmung im Team.
Frage 2 - Was ist das größte Lob, das Ihre Mitarbeiter:innen Ihnen als Arbeitgeber bisher ausgesprochen haben?
1. Dass ich als Chef bei unseren Team-Events bis zum Schluss bleiben darf, ohne dass die Stimmung kippt 😊 das ist für mich Nähe, die wertvoll und bedeutsam ist.
2. Dass ich nicht nur Chef, sondern Mensch geblieben bin – ansprechbar, ehrlich und auf Augenhöhe. Das zeigt mir Vertrauen, ein aufrichtiges Miteinander und ist eines der wertvollsten Komplimente für mich.
3. Dass ich ein Möglichmacher bin. Meine Mitarbeiter schätzen, dass ich innovative Ideen unterstütze und ihnen die Freiheit und das Vertrauen schenke, neue Ansätze zu verfolgen.
Frage 3 - Welche Ideen waren im Nachhinein die erfolgreichsten für Ihre Arbeitgeberattraktivität?
– 100 Prozent authentisch zu sein und Menschen mit Leidenschaft für das, was sie tun, gezielt zu fordern und fördern. Wir ordnen Mitarbeiter nicht nach Stellenbeschreibung x ein, sondern schauen, wo individuelle Stärken am besten positioniert sind.
– Echte Beteiligung – Aufgaben, Themen, Projekte, Strukturen und Prozesse, bei uns entscheiden Kollegen mit und wirken gemeinsam als Ganzes.
– Die Vorstellung unserer Mitarbeiter auf unserem Karriereportal. Wir platzieren unsere Mitarbeiter aktiv auf der Website, in Stellenanzeigen und Social Media – mit echten Stimmen, echten Fotos, echten Geschichten. Damit Bewerber einen authentischen Eindruck von unserem Team, unserem Spirit und uns als Unternehmen erhalten.